Alle reden über Agil und meistens ist Scrum gemeint. Scrum ist immerhin die dominierende Vorgehensweise in der agilen Produktentwicklung. Ursprünglich aus der Softwareentwicklung kommend hat sich Scrum inzwischen auch in vielen anderen Bereichen wie Forschung, Hardwareentwicklung, Infrastrukturprojekten etc. durchgesetzt. Das hat aber auch dazu geführt, dass zu diesem Thema eine Menge Hype und Halbwissen kursieren.

In dieser Masterclass gehen wir deshalb in die Tiefe. Wir lernen die Agilen Werte und Prinzipien kennen und verstehen so, in welchen Projekten der Einsatz Agiler Methoden überhaupt sinnvoll ist. Natürlich behandeln wir auch Scrum ausführlich, aber auch andere Methoden wie Kanban, Lean, und XP. Wir lernen zu unterscheiden, welche Methode auf welches Umfeld passt. So schaffen wir eine fundierte Basis für die agile Projektarbeit. Die Inhalte werden durch gemeinsame Übungen direkt erprobt und durch zahlreiche Beispiele aus der Praxis anschaulich und greifbar gemacht.

• Wann verwenden wir Agil – und wann nicht?
• Iterative und Inkrementelle Entwicklung
• Das Agile Manifest
• Agiles Anforderungsmanagement über Backlogs
• Scrum – Rollen, Events und Artefakte
• ASchätzen und Planen in Scrum
• Kanban und WIP-Limits
• Lean & Kaizen
• XP

… Sie Scrum als agiles Framework für Ihre Teams oder Ihre Organisation einführen möchten.

… Sie die Rolle eines Scrum Masters oder Agile Coaches übernehmen wollen

… Eine fundierte Grundlage für unseren Kurs „Agiles Management für Führungskräfte“ legen wollen.