Veränderung anführen.
Dieser Monat steht im Zeichen der Veränderung. Es gibt für das menschliche Gehirn nichts Herausforderndes als Veränderung. Einerseits ‚lebt‘ das Gehirn von der Effizienz – einer Energiesparmaßnahme – der Automatisierung komplexer Vorgänge. Einmal eingeübt, müssen wir nicht jedes Mal neu lernen, wie z.B. eine Software zu bedienen ist. Alles hat seinen Platz und wir können fast im Schlaf damit umgehen. Doch dann kommt eine komplett neue Version und alles ist anders. Das Gehirn ist verwirrt, unsicher, vielleicht ängstlich. Es muss erneut für etwas Energie aufwenden, was vorher doch so einfach war. Andererseits ‚lebt‘ das Gehirn auch von der Aussicht auf neue gute Gefühle – mit der neuen Version lassen sich wunderbare tolle neue Ergebnisse erzielen, die mit der alten Version gar nicht denkbar waren.
Leben ist Veränderung und Veränderung gehört zum Kreislauf des Lebens und ist damit wesentlicher Bestandteil auch jeder Unternehmung und jedes Teams, wesentlicher Bestandteil jeder Entwicklung. Jede Veränderung wird zunächst als mühsame Bewegung aus der Komfortzone verstanden. Ist das neue Gebiet einmal erobert, werden Mut, Selbstvertrauen und Sicherheit gestärkt, solange bis das neue Gebiet wiederum selbst wieder zur Komfortzone wird.
Das Ziel dieses Monats ist, zu lernen, Menschen, Teams, Unternehmen „smooth“ durch Veränderungsprozesse zu führen – im Kleinen wie im Großen.
Wie funktioniert das Leadership Development Program?
Das Leadership Development Program besteht aus 12 Einheiten
Die Besonderheit: Ein Einstieg ist jederzeit möglich, alle Teile bauen aufeinander auf ohne dass eine festgelegte Reihenfolge zu beachten ist. Weil das Training insgesamt ein Jahr dauert, können alle Lernziele erreicht, vertieft und im Alltag jederzeit begleitend trainiert und überprüft werden.
Es findet monatlich an einem Tag ein Präsenztraining statt, der Vorabend ist dazu da, die Monatsaufgaben zu besprechen.
Alle Teilnehmer können monatlich ein Online Coaching 1:1 mit einer Dauer von ca. 30 Minuten nutzen. Damit können individuelle Fragen, die sich im Laufe des Alltags stellen geklärt werden.
Während des Jahres – vornehmlich zur Halbzeit – steht jedem Teilnehmer einmalig ein Präsenz-Coaching mit einer Dauer von ca. 3 Stunden zu.
Nach 12 Monaten mit Beendigung des Programms findet zusätzlich ein individuelles Präsenz-Abschlussgespräch statt. Grundlage hierfür ist eine Abschlussarbeit des Teilnehmers, die aus einer persönlichen Reflexion besteht. Zusätzlich wird ein qualifiziertes Zertifikat der Passion for People Akademie ausgestellt.
Alle 12 Leadership Development Themen auf einen Blick