OLIVER GRUBERT | MANAGING PARTNER IM PASSION FOR PEOPLE NETZWERK

Executive Search | Professional Search | Leadership Advisory

„Veränderung gelingt dann am besten, wenn Menschen verstanden, gefördert und richtig eingesetzt werden.“

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Kurzprofil

Oliver Grubert ist Managing Partner im Passion for People Netzwerk und verfügt über nahezu 30 Jahre Erfahrung im Personal- und Führungsumfeld. Seine besondere Stärke liegt in der Verbindung aus arbeitsrechtlicher Expertise, diagnostischer Kompetenz und tiefem Verständnis für strategische Personalentscheidungen.

Nach fast 15 Jahren als Rechtsanwalt mit Schwerpunkt Arbeitsrecht und über 15 Jahren in der Personalberatung kennt er die Herausforderungen moderner Führung, Organisationsentwicklung und Talentgewinnung aus juristischer, strategischer und operativer Perspektive.

Professionell, analytisch und klar in seiner Haltung begleitet er Unternehmen ebenso präzise wie praxisnah und trägt dazu bei, Organisationen zukunftsfähig und leistungsstark aufzustellen.

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Beruflicher Hintergrund & Expertise

Oliver Grubert studierte Rechtswissenschaften an der Westfälischen Wilhelms-Universität Münster, absolvierte sein Referendariat und legte das zweite Staatsexamen vor dem OLG Düsseldorf ab. Anschließend war er fast 15 Jahre als Rechtsanwalt mit Schwerpunkt Arbeitsrecht tätig.

Darauf aufbauend wechselte er in die Personalberatung und war dort Partner einer internationalen Beratung sowie Managing Partner einer nationalen Personalberatung. Heute ist er spezialisiert auf Executive Search, Professional Search, Leadership Advisory sowie Assessment & Development.

Seine Expertise umfasst:

Executive Search

• Besetzung von Top-Management- und Schlüsselpositionen, insbesondere in Transformations- und Wachstumsphasen
• Durchführung sensibler, strategisch relevanter Suchmandate
• Begleitung von Change- und Restrukturierungsprozessen

Professional Search

• Identifikation und Gewinnung hochqualifizierter Spezialisten
• Besetzung von Führungsrollen im mittleren Management
• Einsatz diagnostischer Verfahren zur Eignungs- und Risikobewertung

Leadership Advisory & HR-Beratung

• Potenzialanalysen (DIN 33430 zertifiziert)
• Management Audits
• Performance Management
• Entwicklung von Nachwuchsführungskräften
• Kompetenzdiagnostik und strukturierte Personalauswahl
• Teamanalysen und Teamentwicklung
• Erstellung von Personalbilanzen
• Steigerung der Vertriebsperformance

Für seine Arbeit wurde er mehrfach ausgezeichnet, u. a. mit dem DNLA Award 2019, 2020 und 2022.

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Fokus: Führung, Transformation & Organisationsentwicklung

Unternehmen stehen vor tiefgreifenden Veränderungen – durch Wachstum, Technologie, Regulierung, Marktverschiebungen oder kulturelle Transformationen. In solchen Phasen ist die Qualität der Führungskräfte und Teams entscheidend für nachhaltigen Erfolg.

Oliver Grubert unterstützt Unternehmen dabei, Schlüsselrollen mit geeigneten Persönlichkeiten zu besetzen, Führungspotenziale präzise einzuschätzen und Organisationen strukturell wie kulturell weiterzuentwickeln. Besondere Schwerpunkte liegen in Transformationssituationen, im Aufbau leistungsstarker Führungsteams sowie in Branchen mit dynamischen oder regulierten Rahmenbedingungen.

Branchenschwerpunkte

• Private Equity & Portfoliounternehmen
• Energie & Energiewirtschaft
• Informationstechnologie & IT-Dienstleistungen
• Banking, Private Banking & Finanzdienstleistungen
• Versicherungen
• Medien, Verlage & Content-Industrie
• Elektrotechnik, Elektronik & industrielle Technologien
• Professional Services & Beratungsunternehmen

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Beratungsstil & USP

Unternehmen arbeiten mit Oliver Grubert, weil er analytische Tiefe, juristische Kompetenz, diagnostische Exzellenz und strategisches Denken zu einem wirkungsvollen Beratungsansatz verbindet. Seine Arbeit schafft Klarheit in Personalentscheidungen, stärkt Führungsstrukturen und trägt messbar zur Leistungsfähigkeit von Organisationen bei.

Oliver Grubert steht für:

• methodisch fundierte und präzise Beratungsarbeit
• tiefes Verständnis für Führung, Kultur und Organisationslogik
• hohe diagnostische Kompetenz (inkl. DIN‑33430-basierter Methoden)
• juristische Expertise im Arbeitsrecht
• maßgeschneiderte Lösungen statt Standardkonzepte

Typische Ergebnisse seiner Projekte:

• erfolgreiche Besetzung von Schlüsselpositionen
• messbare Performanceverbesserung von Führungsteams
• stärkere Zusammenarbeit und Teamkohäsion
• nachhaltige Verbesserung der Führungsqualität
• langfristige Bindung von Leistungsträgern

Beratungsfokus

Leistungen:

• Executive Search
• Professional Search
• Eignungsdiagnostik
• Personalentwicklung
• Personalauswahl
• Beratung Personalbilanz
• Coaching

Ausgewählte Diagnostiktools:

• Erfolgsprofil Soziale Kompetenz
• Management & Führung
• Verkäuferisches Potenzial
• Teamanalyse

Branchen:

• Private Equity & Portfoliounternehmen
• Energie & Energiewirtschaft
• Informationstechnologie & IT-Dienstleistungen
• Banking, Private Banking & Finanzdienstleistungen
• Versicherungen
• Medien, Verlage & Content-Industrie
• Elektrotechnik, Elektronik & industrielle Technologien
• Professional Services & Beratungsunternehmen

Funktionen:

• Geschäftsführer / CEO
• Chief Financial Officer (CFO)
• Chief Operating Officer (COO)
• Chief Technology Officer (CTO)
• Chief Digital Officer (CDO)
• Vertriebsleiter / Head of Sales
• Leiter Human Resources / CHRO
• Leiter Transformation / Change
• Leiter Strategie / Business Development