„Strategisches Kompetenzmanagement | Herausforderungen und Lösungen für die Zukunft Ihres Unternehmen“

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„Rechte & Pflichten von Aufsichtsräten und Beiräten in der Krise“

Krisen sind eine Prüfung für jedes Unternehmen und in solchen Zeiten ist eine starke Führung entscheidend. Als Aufsichtsrat oder Beirat tragen Sie eine immense Verantwortung für das Wohlergehen des Unternehmens und seiner Stakeholder. Doch wie verändert sich Ihre Rolle genau in Krisenzeiten, um mittels Aufsicht, Rat, und Mitbestimmung, jedoch ohne direkt in die operative Geschäftsführung einzugreifen. Welche spezifischen Rechte und Pflichten kommen jetzt verstärkt zum Tragen?

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„Prozesse optimieren: Transformation durch moderne Bildverarbeitungstechnologie“

In vielen Industrien stehen Unternehmen im Zuge der Digitalisierung und Transformation vor der Herausforderung, ihre Prozesse zu optimieren und Probleme frühzeitig zu erkennen, um eine reibungslose Produktion sicherzustellen und ihre Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten. Moderne Bildverarbeitungstechnologien bieten hierbei eine Lösung …

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„Transformation meistern: Erfolgreiche Unternehmensrestrukturierung im Fokus“

In Zeiten rascher Veränderungen und globaler wirtschaftlicher Herausforderungen ist die Fähigkeit Restrukturierungsprozesse zu gestalten für Führungsebenen von entscheidender Bedeutung. Das Thema Restrukturierung wird perspektivisch von zentraler Bedeutung für Unternehmen sein…

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In diesem interaktiven Webseminar werden wir eingehend untersuchen, welche Strategien für eine erfolgreiche Übergabe der Geschäftsführung von Bedeutung sind und wie diese dazu beitragen können, den Wert Ihres Unternehmens beim Verkauf zu maximieren.

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Tauchen Sie ein in die essenziellen Themen, die heute von höchster Relevanz sind, sowohl für Executives auf C-Level-Ebene, als auch für Non-Executives in Kontrollgremien. Wir beginnen mit einer fundierten Einführung in die aktuellen Compliance-Vorgaben und die Organisation von Compliance im Unternehmen. Erfahren Sie mehr über die Schlüsselthemen, darunter Whistleblowing, Geldwäscheprävention, Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (Supply Chain Due Diligence) und ESG.

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Der Weg von der anfänglichen Euphorie des KI-Hypes hin zur tatsächlichen Anwendung generativer Künstlicher Intelligenz in Wachstumsunternehmen ist eine faszinierende Reise. In den letzten Jahren haben sich die Erwartungen an KI-Technologien ständig weiterentwickelt und sind dabei oft in den Bereich der Science-Fiction vorgedrungen. Doch was steckt wirklich hinter der vielversprechenden Welt der generativen KI?

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Die Bedeutung von Kennzahlen für die effektive Unternehmenssteuerung ist unumstritten. In der schnelllebigen Geschäftswelt von heute ist die zeitnahe Verfügbarkeit dieser Kennzahlen entscheidend für den nachhaltigen Erfolg Ihres Unternehmens. Mit den Fortschritten in der modernen Datenanalyse eröffnen sich ganz neue Dimensionen der Datenverarbeitung und -nutzung, insbesondere im Bereich des Personalwesens. 

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Flexibilität und Expertise werden immer wichtiger, um auf Herausforderungen und Chancen angemessen reagieren zu können. Genau hier setzt das Konzept des Interim Managements an, das Unternehmen die Möglichkeit bietet, gezielt und zeitlich begrenzt Fach- und Führungskräfte mit spezifischem Fachwissen einzusetzen.

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