Rückblick: Kompetenzmanagement 2025 – Zwischen Kostendruck und Zukunftssicherung

Ein erfolgreiches Panel-Event in München mit Fortlane Partners und Passion for People

In Zeiten wirtschaftlicher Unsicherheit stehen viele Unternehmen vor einer zentralen Frage: Wie lässt sich der notwendige Kostendruck mit zukunftsorientierter Personal- und Kompetenzentwicklung in Einklang bringen?

Gemeinsam mit unserem Partner Fortlane Partners haben wir genau darüber im Rahmen des Panels „Kosten senken – Kompetenzen halten“ in München diskutiert. Vertreter:innen aus Wirtschaft, Wissenschaft und Politik waren eingeladen, mitzudenken und ihre Perspektiven einzubringen. Dabei standen vor allem die Ergebnisse unserer aktuellen Studie „Kompetenzmanagement 2025“ im Fokus.

Zentrale Erkenntnisse der Studie:

• Wer heute nur spart, riskiert morgen seine Wettbewerbsfähigkeit.
  Kostenoptimierung ist wichtig – darf aber nicht einseitig zulasten der Zukunftsfähigkeit erfolgen.

• Investitionen in Skills, Leadership und Mitarbeiterbindung zahlen sich aus.
  Unternehmen, die strategisch in ihre Kompetenzen investieren, gestalten Wandel aktiv – statt ihm hinterherzulaufen.

• Führung gewinnt weiter an Bedeutung.
  Führungskräfte müssen mehr denn je Orientierung bieten, Talente fördern und Transformation vorleben.

Der Nachmittag bot nicht nur fachliche Tiefe, sondern auch einen wertvollen Austausch in persönlicher Atmosphäre. Abgerundet wurde die Veranstaltung durch ein entspanntes Get-together mit Raum für Networking, inspirierende Gespräche und den Blick über den Tellerrand.

💐 Herzlichen Dank
Wir möchten uns bei allen Teilnehmenden für die spannenden Impulse bedanken – und bei Fortlane Partners für die hervorragende Zusammenarbeit und Gastfreundschaft.

Mit diesem Event ist ein weiterer wichtiger Schritt getan, um Unternehmen dabei zu unterstützen, auch in herausfordernden Zeiten zukunftsfit zu bleiben. Wir freuen uns auf die Fortsetzung des Dialogs und weitere gemeinsame Projekte.

Referenten:

Dr. Gunnar Binnewies ist Managing Director bei Fortlane Partners in München. Er ist dort Head of Restructuring and Turnaround mit dem Fokus Workforce Transformation. Er verfügt über umfangreiche Erfahrung im Management Consulting und ist spezialisiert auf Restrukturierungen, insbesondere Personalumbauprogramme. Bei diesen fungiert er häufig als Mediator zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmerseite mit dem Ziel, die Organisation als Ganzes mit Standorten, Skills und Prozessen zukunftsfähig zu machen.

Jürgen Eberhard ist Managing Partner der Passion for People GmbH. Er war u.a. in der medizinischen Marktforschung als Commercial Director, als BU Leiter und Geschäftsführer von Medical Unternehmen tätig, bevor er sich entschied sein Know-how für Passion for People auf der Suche nach den richtigen Menschen einzubringen. Seine Schwerpunkte liegen auf dem Pharma- und Gesundheitsumfeld, in der Besetzung von Fach- und Führungspositionen sowie auf der Vermittlung von Interim Managern.