M&A (Mergers & Acquisitions)

Definition: M&A umfasst die Vorbereitung, Durchführung und Integration von Unternehmensfusionen und -übernahmen — einschließlich der kritischen People-&-Culture-Dimension.

Bedeutung

M&A ermöglicht schnellen Zugang zu Märkten, Technologien und Talenten. Der Erfolg entscheidet sich häufig in der Integration: kulturelle Passung, Führungsaufstellung, Retention von Schlüsselpersonen und die Harmonisierung von Prozessen und Systemen. Gute HR-Workstreams mindern Risiken und heben Synergien.

Vorgehensweise

Von der Strategie über Due Diligence bis zum Closing werden People-Risiken und -Chancen bewertet (Organisation, Vergütung, Verträge, Kultur). Ein PMI-Plan (Post-Merger-Integration) definiert Governance, Kommunikations- und Change-Maßnahmen, Retention-Pakete und Meilensteine. Transparentes Stakeholder-Management und Tracking der Synergieziele sichern den Erfolg.

Beispiel

Nach dem Erwerb eines Biotech-Start-ups identifiziert das Käuferunternehmen Schlüsselrollen, bietet Retention-Boni, richtet gemischte Integrationsteams ein und kommuniziert transparent — Fachkräfte bleiben, Entwicklungsroadmap beschleunigt sich.